泱泱中華，浩蕩五千年，出過很多功勳卓越的皇帝，也出過不少昏君暴君。有這樣一個人，年輕時整天遊手好閒、好吃懶做，被家人和鄰里所嫌棄。他四十八歲起義，五十四歲稱帝，從地位卑微的泗水亭亭長成為四百年大漢王朝的開創者，他就是漢高祖劉邦。
劉邦在中國歷史上是個存在爭議的人，有人高度讚揚，有人嗤之以鼻。但無論如何，人們有一個共識：他會用人。為什麼他能率領眾將打敗西楚霸王項羽取得天下？為什麼他能讓一群能臣干將為己所用？為什麼他的用人之術被後世廣為學習？劉邦又為什麼能駕馭很多比自己厲害的人呢？
一、唯才是舉知人善任
劉邦是一個頭腦非常清晰的人。他深知自己出身卑微，文化有限，只有團結一切可以團結的力量，把有能力的人集中到自己身邊，才是取勝之道。同時，也正因出身較低，讓他能清醒認識到家庭、背景、財富都不是評判人才的標準，能力勝過一切。
西漢建國初，一次劉邦在洛陽南宮與群臣酒宴。酒過三巡，兩鬢微紅。劉邦乘興端起酒杯問群臣：“今天很開心，問眾愛卿句實話，朕為什麼可以得天下，項羽為什麼會失天下呢？
大臣高起和王陵思索片刻， “陛下您攻城略地，心懷坦蕩，取得後都會與臣子們分享，大家都信任您。項羽陷害有功之人，懷疑賢能之人，誰還願意跟他幹啊！”
劉邦聽完面露喜色，緩緩道出：“愛卿們只知其一，不知其二。在軍帳裡做判斷和決策，取得千里之外戰場的勝利，我不如張良；穩定國家，安撫百姓，給前線提供源源不斷的糧草，我不如蕭何；率領百萬大軍，攻必克，戰必勝，我不如韓信。
這三個人都是人中豪傑，都能用好才是我取得天下的關鍵。項羽連一個范增都用不好，怎能不失敗呢？”大臣們深表贊同，也對這位君王的胸襟不禁佩服。
二、不計前嫌用人不疑
劉邦從泗水起事，身邊就跟隨著和自己出生入死的蕭何、盧綰等人，但要取得天下還要廣納人才。在挑人過程中，他從不以出身、門第、財富作為評判標準。
所以有了“胯下之辱”的韓信、屠狗莽夫樊噲、敵軍叛將陳平、強盜頭子彭越等等。而陳平的故事更是被很多人流傳。陳平原是項羽的一名軍官，因無法承受他的剛愎自負和兇狠殘暴而投奔劉邦。
初次見面，劉邦問他原在軍中擔任何官職，陳平說任都尉。劉邦慷慨言道：“好！你在我這兒還當都尉。”陳平懸著的一顆心落了下來。後來很多嫡系軍官風傳陳平的壞話，劉邦卻絲毫不為所動。
後滎陽被圍，劉邦慷慨拿出四萬兩黃金給陳平疏通打點之用。這時又有很多人反對，因為四萬兩黃金已是全部家當了。“這四萬兩黃金，你可以隨便用，只要能把問題解決，具體花銷你自行安排即可！”劉邦給了陳平充分的信任，也給了最大的定心丸。
陳平最終不負眾望，不僅幫劉邦解了圍，還透過反間計讓項羽和范增反目，為劉邦除去了項羽手下最重要的謀臣。西漢建國以後，陳平官至右丞相。呂后死後，他和太尉周勃一起平定了諸呂叛亂，維護了劉家的江山。
三、明察秋毫賞罰分明
作為領導者，要讓手下心甘情願跟著賣命，最重要一條就是賞罰分明。劉邦的做法堪稱十分到位。對有功之臣，只要有理有據，一定重賞。對有過之人，也絕不姑息。群臣對於劉邦的行為皆十分認同，但剛開始時並非如此。
漢初大封群臣，劉邦公開宣稱蕭何功勞第一，這引起了很多大臣不滿。蕭何在起事前是沛縣文吏，和劉邦非常熟絡。他在劉邦早年犯事時多次拿錢解救，是劉邦非常信任的人。所以群臣認為劉邦是假公濟私。
這時劉邦說了這樣一段話：“有大臣不服將蕭丞相歸為第一功臣。有誰記得當年朕率漢軍攻陷秦都咸陽後的事情。有的大臣大肆劫掠金銀珠寶，佔為己有。有的大臣強搶秦國后妃，貪圖美色。還有大臣忙於佔領府邸和瓜分田地。
只有蕭丞相去了秦國相府，把全國所有重要的地圖、戶口、賦稅、等文書典籍一一整理收藏，防止丟失。這些資料對大漢有著無比重要的功用。這一點誰能做到呢？”群臣頓時啞口無言。不僅蕭何，他對於周勃、曹參、灌嬰、韓信等人的獎懲也都讓大臣心服口服。
四、寬厚大度人格魅力強
劉邦起事時已四十八歲，在地方還只是一個小小的廳長，相當於今天派出所所長，還整天遊手好閒，貪酒好色，如果不是呂太公慧眼識珠把女兒嫁給他，可能會孤獨終老。這樣一個人卻讓天下英雄為之傾倒，顯然是有極強人格魅力的。
他寬容、大度、仁厚、開朗，無論對方實力多強，都不會像項羽一樣妒忌，也不會妄自菲薄，而是欣然受之，根據對方能力予以重用，充分發揮其才能。在攻下城池獲得財富後，也豁達地和手下分享，獨樂樂不如眾樂樂。
同時，他心懷感恩，知恩圖報。早年和夏侯嬰玩對劍時不小心將對方所傷。秦律規定官吏傷人當處以罪行。夏侯嬰一口咬定是自己弄的，被鞭笞了數百次也不說，後被關押一年。劉邦對此銘記在心，當了皇帝后將夏侯嬰封為九卿之一的太僕，專管宮廷車馬。
除以上兩點，他還有堅忍不拔，愈挫愈勇的特點。劉邦性格里有股韌勁，堅定信念，至死不渝。在項羽多年的楚漢相爭，他屢戰屢敗，屢敗屢戰。
一次戰敗後丟盔棄甲，狼狽逃竄至老婆、孩子都不管不顧。待局勢稍緩，又重整兵馬，扛起戰旗，絲毫沒有氣餒。這樣一個寬厚大度、極具人格魅力的領導者，哪個會不喜歡呢？
總結
劉邦作為一代君王，建立了中國歷史上第一個盛世帝國——漢朝。他的為君之道，尤其是用人之術更是被後代所學習和效仿。他的用人之術主要包括“唯才是舉，知人善任”、“不計前嫌，用人不疑”、“明察秋毫，賞罰分明”、“寬厚大度，人格魅力強”四個方面。
“唯才是舉，知人善任”說明他善於發現他人的優點和特長，以能力為第一標準；“不計前嫌，用人不疑”容易讓他獲得他人信任，甘心為其付出；“明朝秋毫，賞罰分明”，他建立了規範的用人制度，透過合理獎懲提高人才積極性。
“寬厚大度、人格魅力強”，劉邦在秦末戰爭中將一大批人才聚攏在身邊，形成自己的隱形護城河，最終打敗項羽取得楚漢爭霸的勝利，建立西漢王朝。這些人生智慧是今人，尤其是管理者應該重點學習的地方。
