財聯社(廣州，記者 關婉怡)訊，

日前，歐派家居（603833）（603833。SH）、索菲亞（002572）（002572。SZ）接連發布“整家定製”戰略，多家家居公司對外釋放全品類、多渠道模式。多名業內人士對記者表示，目前頭部公司推出的“整家定製”可以看作是“全屋定製”和“整裝”的過渡模式，實質上是對供應鏈和家裝公司的整合，把全屋定製的入口再前置，徹底搶佔家裝入口，這將是未來很好的流量匯入切口。

但值得注意的是，這種“捆綁”銷售的模式有利有弊。如果佈局成功，能起到很好的導流作用，進一步擴大市場佔有率。但同時亦存在風險，如若合作公司出現狀況或合作出現分歧，或會直接損害品牌自身的形象。此外，“低價套餐”引流模式能否走遠，亦待觀察。

戰略升級為“整家”?

12月19日，索菲亞舉行品牌換新暨整家定製戰略釋出會，對外發布其整家佈局。16日，歐派衣櫃釋出整家定製標準1。0。據悉，此前歐派家居和顧家家居（603816）（603816。SH）已分別推出（套餐價為）29800元的高顏整家套餐和全自制拎包套餐。

此外，天眼查資料顯示，瑪格家居近日新增了“瑪格宅築”、“宅築全屋”商標資訊，國際分類涉及建築材料、顏料油漆、燈具空調等，目前商標狀態為“申請中”。

尚品宅配相關負責人亦對記者表示，“尚品宅配（300616）希望透過BIM，從設計、出施工圖、算量清單到後端施工交付，形成一個全數字化協同管理的服務流程，提升效率、節約成本，根本性提升裝企管理水平和專案協同能力，實現客戶滿意度提高和盈利能力提升的“雙贏”局面。我們的整裝其實主要是用BIM技術賦能。賦能裝企，這個是公司一直在做的。”

多家公司紛紛跟進，“整家”大戰似乎已經打響。

一從業人士告訴記者，“‘整家’定製其實就是概念。目前來看還是在做整合。把各個供應商納入自己的體系裡面，把全屋定製的入口再前置，徹底搶佔家裝入口。但從目前市面上有推出的套餐價格來看，對低線品牌的殺傷力太大了。”

“我們也在做，區域性的聯盟。聯合其他品類的店鋪組建‘家居聯盟’，希望透過這種方式能互相引流，增加出單率。但我們暫時沒有這麼大的能量可以推個低價套餐，看看後面情況吧，如果他們（頭部）做出來成績的話，估計我們也會有所動作的。”廣州某傢俱定製品牌門店負責人對記者表示。

據一不願具名的行業分析人士對記者表示，目前“整家”模式的推出與近年房地產政策調控有較大關係。當前全屋定製家居產業急需尋求新發展的空間，整裝毫無疑問就是一個巨大的市場。但短時間內，定製傢俱公司打通全產業鏈打造“整裝”，這是有難度的。多品牌聯合發展便成了趨勢。“整家”模式可以看作是“全屋定製”到“整裝”模式下的過渡。

是“趨勢”但仍存風險

上述行業分析人士進一步表示，“90後逐漸成為消費主力。按消費行為模式來分析，‘一站式’消費是大趨勢，整裝市場符合‘拎包即住’的理念，如若操作得當，市場空間較大。”

索菲亞家居集團副總裁楊鑫近日亦表示，過去家居行業以房地產為驅動的高增長時代已經結束，現在正在進入以使用者需求為驅動的新增量時代。付出最少的精力來選擇價效比最優的方案、裝個舒適/實用/好看的家，成為主流消費群體的心之所向。過去粗放型的產品和服務模式並不能匹配這一需求，因而“一體化設計、一站式購齊”，最終實現多品類整合一體化解決方案乃大勢所趨。

全國工商聯傢俱裝飾業商會副秘書長、月星家居新零售集團副總裁李國華認為，消費者話語權崛起，產業價值迴歸使用者，整家定製乃行業轉型大勢所趨。

某協會人士對記者表示，“我們是支援企業在合規情況下做配套出售。在合理合法範圍內，組團營銷，藉此把產品賣的更好，把優質傢俱推向市場，也讓消費者能有更好的體驗。

儘管業界對“一體化設計、一站式購齊”的整家模式抱有較高期待，但亦仍有不少問題值得重視。

上述傢俱定製品牌門店負責人告訴記者，“目前頭部品牌的‘整家式’實質上是拓展邊界，對企業、渠道能力提出了更高的競爭要求。對低線品牌和地方性品牌是降維式打擊，或能在一定程度上侵佔市場。但這個成本對於企業來說盈利空間有多大，值得重視。”

上述業內人士則認為，“定製總歸是定製，成品配套傢俱工藝比單品定製要複雜，如果單做整合，選品配套算不上是有力的競爭。或許在設計、供應鏈、資訊系統等各個方面全面落地之後，才能看到進一步的成效。”

值得一提的是，有業內人士向記者提示道，“整家”模式下經營，相當於品牌之間互相背書，一旦聯盟的廠家自身出現風險或者合作出現分歧，或會直接損害品牌原有的形象。合作出現問題的先例之前並非沒有出現。

上述行業協會人士亦表示，“品控是非常重要的。聯盟的品牌中一旦出現問題，其他的必定也會受牽連。”

對此，某頭部定製品牌相關負責人此前對記者表示，“選擇家裝公司作為合作伙伴會相對謹慎，主要以頭部家裝公司為主。”