1999年，用過網際網路的大學生沒有多少。

然而，在5到10年後，網際網路徹底“攻陷”我們的生活與工作方式，我們的衣食住行玩，都離不開網際網路。

到2021年的今天，我們的生活已經和網際網路捆綁，這個時代變化真的很大。其實，1999年看現在的發展，如同天方夜譚，但也沒想到，2021年的今天，大家可以忍受每天沒水喝、一天沒有是無恥，但是不能忍受一天沒有網際網路。

所以說，互聯時代顛覆了傳統線下時代，科技的進步與發展，其力量往往被大家低估。國產品牌亦是如此，在1999年，那時候還是日企、美企佔據著我們的生活，彩電、空調、冰箱，高階牌子只有海外品牌，毫無國產的身影。

海信、海爾、創維、格力等品牌，當時還是行業裡的新秀。意想不到，時隔20年，今天的海信已經在海外收入方面超過了國內市場收入，國產品牌真的迎來了發展的春天。

當然了，這也離不開國產品牌提前佈局的靈敏嗅覺。就拿海信來說，用了將近20年，打通家庭到社群、從社群到城市的場景，實現了ToC和ToB產業的均衡佈局，如今成功向產業頂端推進。

當海信成功收購東芝電視、gorenje、日本三電等品牌，大家並不會意外。原因正是中國技術的崛起，全面產業鏈的最佳化，逐步趕超海外企業，這就是我們積累經驗，走向國際化的最佳印證。

我們在世界盃頻繁看到“Hisense”LOGO的時候，其實也是國產品牌佈局海外的一個跬步，在本屆2022卡達世界盃，我們還依然能見到“Hisense”的身影。堅持技術積累、堅持出海發展、堅持品牌經營，國產品牌的崛起就如同我們的生活變化，乘著發展的快車道，抓住機遇邁向新時代。