每一位員工的心裡，都想遇到一個通情達理的老闆，工作起來就會很愉快。但有的老闆整天擺出一副高高在上的樣子，員工會認為這個人簡直太傲慢了，如果下屬這樣評論他的領導者，說明領導是不受歡迎的，或者是脫離群眾的。如果一個領導者傲慢自大，他的下屬就會避開他。一般來說，一個領導者的傲慢有三個隱患。第一個，很容易被誤解，沒有人喜歡整天昂著頭和上級打交道。第二個，同樣的矛盾，作為領導者會更容易樹敵，往往容易遭到同事暗算。第三個，失去上級後，在下級面前變成了一個被孤立的人。作為一個領導者，如果你失去下屬的支援，你的後果可想而知。

田中是日本著名的銷售大師，他年輕時是一個才華橫溢，令人引以為豪的人。他只相信能力，而不奉行謙虛和實用主義。後來公司的總裁死了，他失去了保護傘。公司的總裁一直非常信任田中，甚至縱容他。總裁決心改變公司的一些舊制度，引入新的管理方針。這時田中非常驕傲，在很多意見上和總裁產生分歧，使問題一直沒有得到解決。總裁認為田中無論對上級還是下級都過於霸道，無奈之下撤了田中的職，任命其他人接替他。但田中自己不這麼認為，他一直堅信自己的能力。然而他一貫的工作作風，的確給人留下了傲慢的印象。儘管他試圖澄清與總裁之間的誤會，但總裁不久後去世了。田中感到非常愧疚，為這件事後悔終生。

田中在後來的記憶中說，總裁是個有豐富工作經驗的人，我應該和他合作，作為公司的總裁，他必須領導大家，而且他也有這樣的能力。從這次經歷中，我學會了自我管理的秘訣，懂得了務實和謙虛的重要性。後來田中取得了巨大的成功，被譽為銷售天才。作為一個領導者，你必須有非凡的才能，這沒有什麼值得驕傲的。但有些人過於強調自己的能力，忽視或輕視老闆的決定。但老闆畢竟是你的領導，他能坐到這個職位上，必須有相當強的能力。儘管承認自己有能力是可以的，但你的這種傲慢的工作態度絕對不好。

有時他會假裝看不見你，或者建議你糾正。如果你變得如此傲慢以至於每天都斜視你的老闆，他會找到一個機會狠狠地修理你。那麼，領導者要吸取什麼教訓呢？有的時候發現自己沒有升職空間，是因為運氣不好還是因為下屬不支援你？事實上，問題在於你的驕傲和衝動，只有擺脫這種輕浮的態度，在生活和工作中變得冷靜、謙虛、務實，管理好自己，才能有效地保護自己，充分發揮自己的才能。為了擺脫自大，你可以用以下方法來管理自己，一，告訴自己每個人都有好的品質。二，盲目自大的病態心理。三，多徵求他人意見，不要獨自做主。四，要學會原諒和寬恕，培養謙遜的美德。如果領導在公司不夠精明，他仍舊可以得到下屬的支援。

但是，如果你想成為一個好的領導者，你應該在各方面完善自己，讓你的才能充分發揮出來。在同級和下屬面前，印象分才會達到滿分。透過小編的文章，作為領導者的你，是否決定當一個員工心中的好領導了呢？要知道員工才是你公司的支柱，沒有了員工的支援與貢獻，公司是很難發展下去的，希望我說的這番話，領導們能夠記在心中，這樣你的公司才能夠更長遠的發展下去。

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