激動的心,顫抖的手-喜提途嶽
時間:2021-03-02
時間:2021-03-02
一般來講,做好生產現場的班組長應當瞭解以上的問題,但這還遠遠不夠,還必須更仔細,更準確的瞭解公司的企業文化,領導習慣以及員工的性格特徵,物料的過去、現在、將來的情況,科裝置的使用狀況...
時間:2021-12-29
3、 在班前會上,班組長可以瞭解班組成員的精神狀態,合理安排工作,進行安全技術交底、危險點分析,提醒職工注意防範並妥善處理,從而有效避免事故發生...
時間:2021-12-16
04要做到善管會管班組長需要建立完善的班組管理規章制度,制度需要簡單明瞭、易於執行,同時集眾人之智建立的制度會使大傢俱有認同感...
時間:2021-12-01
在企業班組管理日趨規範和嚴苛的當下,幾乎所有的班組長都意識到,以前那種人管人的模式行不通了,而用制度進行班組管理,既是大勢所趨,也是現實需要...
時間:2021-11-18
07.對新員工做好心理培訓,幫助新員工儘快度過心理的空白時段新員工經驗不足是難免的,您應該幫助他們適應環境、熟悉工作,保持他們的工作熱情,儘快克服經驗不足的缺憾...
時間:2021-11-22
在標準執行比較好的公司,其主要法寶總結起來有以下幾條:01灌輸遵守標準的意識:培訓首先在日常的管理過程中要向每一位員工反覆地輸入這樣的理念,標準人人都要遵守,而作為領導者更要成為遵守標準的楷模...
時間:2021-10-19
時間:2021-10-16
班組長是指在生產現場,直接治理20多位生產作業員工,並對其工作結果負責的人...
時間:2021-10-18
重要的是 不可就事論事,應該附上自己的看法和建議,因為上司工作比較忙,面對的人員比較廣,如果根據你的意見做決策,時間上會更快,也可以防止遺漏...
時間:2021-10-02
重要的是不可就事論事,應該附上自己的看法和建議,因為上司工作比較忙,面對的人員比較廣,如果根據你的意見做決策,時間上會更快,也可以防止遺漏...
時間:2021-10-11
時間:2021-10-13
02目標管理能力就日常管理工作而言,班組長可以針對具體一項工作任務設定任務主題、完成時限與具體任務量,以提高下屬員工的參與意識...
時間:2021-09-18