5S不是打掃衛生 ，不信？請看這個！【標杆精益】
02豐田的專家的解釋是這樣的：5S作為普遍的提法，沒有任何問題，但是豐田認為，清掃是毫無疑問理所當然的活動，必須做到才能算是“人”的工作環境，不用特別提出來作為活動...
時間：2021-10-26
標簽：精益
豐田管理52句精彩語錄，值得一讀！【標杆精益】
32、豐田生產方式成功的關鍵就是持續改善，靠這些持續改善的活動積累而成，而持續改善的原動力就是企業的員工（包括幹部），發揮員工的主觀能動性，積極主動改善現場生產的問題，為企業創造真正的價值...
時間：2021-11-12
工廠的是真效率還是假效率？看完別再傻傻分不清！【標杆精益】
全文總計1127字，需閱讀3分鐘，以下為正文：精益思想對現代製造業的影響是巨大的，企業的績效提升離不開成本和效率觀念的革新...
時間：2021-10-27
倒計時30天！大咖雲集，千人盛會，這場精益朝聖之旅，你一定要來！【標杆精益】
大賽背景一年一度的《標杆精益改善大賽暨中國精益高峰論壇》是面向全國，為企業選拔、培養精益人才，展示改善案例，專家最新精益成果分享的年度行業盛會，迄今已舉辦四屆，得到社會各界的廣泛好評...
時間：2021-11-03
工廠管理的16個痛點，句句見血 ！【標杆精益】
01班組長、車間主管到廠長對生產工藝要求從不深入分析，總是似懂非懂，對生產進度口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少...
時間：2021-11-02
上新|您有一份裝置狀態看板2.0功能的彙報待查收！【精益通】
通通這個很贊啊，我不用去現場就能知道所有裝置的執行狀態...
時間：2021-11-02
供應商太多，物料太繁雜，怎麼辦！【標杆精益】
每開發一款新產品，都會有新的供應商被推薦進來，研發人員會推薦他們認為最適合他們開發的新產品的供應商，採購在供應商選擇的問題上一直處於低話語權的狀態...
時間：2021-11-02
如果唐僧給三個徒弟發工資，你猜誰拿得最多？（竟不是悟空！）【標杆精益】
先來看一道很有意思的職場問題：如果你是老闆，你的員工有孫悟空、豬八戒，沙僧這三種類型，現在發獎金的時候到了，你要怎麼分配...
時間：2021-11-05
誰家主管總結的車間現場管理口訣，如此接地氣！【標杆精益】
時間：2021-11-04
倒計時7天 | 第16期《大明傳動標杆精益實踐研修班》即將截止報名！
時間：2021-10-14
倒計時4天 | 第16期《大明傳動標杆精益實踐研修班》即將截止報名！
時間：2021-10-17
工廠管理13條原則！你能達到多少條？【標杆精益】
時間：2021-10-30
工廠車間小組班前會，生產管理大作用！【標杆精益】
時間：2021-11-02
【課程推薦】SW標準化工作【精益通】
《SW標準化工作》這門課程是圍繞現場持續改善的一門精益生產普遍適用性極高的工具...
時間：2021-11-03
持續十多年精益推進的企業，會是什麼樣的？
時間：2021-11-01
【課程推薦】精益生產概述【精益通】
TPS即豐田生產方式，是對豐田汽車改革方式的統稱，TPS生產方式誕生在日本戰敗後最困難時期的豐田，也可以說是豐田遭遇危機時的產物...
時間：2021-10-26
你的工廠車間需要這樣的精益生產線！【標杆精益】
全文總計492字，需閱讀1分鐘，以下為正文：對於浪費和低效率的情況是車間負責人急需要解決的問題，今天介紹一個精益生產線的案例，希望各位益友能瞭解到這樣的管理方式，融入到自己的工作中...
時間：2021-10-30
實施水蜘蛛作業，實現拉動式生產！【標杆精益】
時間：2021-10-29
工業4.0會降緯打擊精益生產嗎？【標杆精益】
時間：2021-10-04
【課程推薦】改善活動管理【精益通】
其實在整個改善的過程，要把改善活動做好，是需要有條件的，很多企業都是因為環境條件，沒有真正被創造出來...
時間：2021-10-21